บ่อยแค่ไหนที่คุณนึกขึ้นได้ว่า "ฉันรู้แล้ว!"? นี่ไม่ใช่ความคิดที่ชาญฉลาดเสมอไป แต่เป็นอคติทางความคิดที่เรียกว่า "อคติจากการมองย้อนหลัง" มันทำลายความสามารถในการเรียนรู้ของคุณ ป้องกันไม่ให้คุณมองเห็นความผิดพลาดที่แท้จริงและเรียนรู้บทเรียนจากมัน ในปี 1975 นักจิตวิทยา บารุค ฟิชฮอฟฟ์ ได้แสดงให้เห็นว่า หลังจากการเยือนจีนของนิกสันในปี 1972 ผู้เข้าร่วมการวิจัยประเมิน "การคาดการณ์" ความสำเร็จของตนเองสูงเกินไป การประเมินเบื้องต้นของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างมากเมื่อมองย้อนกลับไป ซึ่งขัดขวางการวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและการเรียนรู้ที่แท้จริง ดังนั้น หลังวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 ผู้เชี่ยวชาญและนักลงทุนจึง "ตระหนัก" ในภายหลังว่าการล่มสลายของเลห์แมน บราเธอร์สเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ก่อนวันที่ 15...
บ่อยแค่ไหนที่คุณนึกขึ้นได้ว่า "ฉันรู้แล้ว!"? นี่ไม่ใช่ความคิดที่ชาญฉลาดเสมอไป แต่เป็นอคติทางความคิดที่เรียกว่า "อคติจากการมองย้อนหลัง" มันทำลายความสามารถในการเรียนรู้ของคุณ ป้องกันไม่ให้คุณมองเห็นความผิดพลาดที่แท้จริงและเรียนรู้บทเรียนจากมัน ในปี 1975 นักจิตวิทยา บารุค ฟิชฮอฟฟ์ ได้แสดงให้เห็นว่า หลังจากการเยือนจีนของนิกสันในปี 1972 ผู้เข้าร่วมการวิจัยประเมิน "การคาดการณ์" ความสำเร็จของตนเองสูงเกินไป การประเมินเบื้องต้นของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างมากเมื่อมองย้อนกลับไป ซึ่งขัดขวางการวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและการเรียนรู้ที่แท้จริง ดังนั้น หลังวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 ผู้เชี่ยวชาญและนักลงทุนจึง "ตระหนัก" ในภายหลังว่าการล่มสลายของเลห์แมน บราเธอร์สเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ก่อนวันที่ 15 กันยายน 2008 มีเพียงไม่กี่คนที่คาดการณ์ถึงการล่มสลาย ซึ่งทำให้บทเรียนจากอดีตบิดเบือนไป แดเนียล คาห์เนแมน ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ประจำปี 2002 อธิบายไว้ในหนังสือ "การคิดอย่างรวดเร็วและช้า" ว่าปรากฏการณ์นี้รบกวนการปรับเทียบการตัดสินใจของเราอย่างไร เราจะสูญเสียแรงจูงใจในการทดสอบสมมติฐานหากเรา "รู้ทุกอย่างแล้ว" เพื่อให้เรียนรู้ได้อย่างแท้จริง จงจดบันทึกการคาดการณ์ของคุณก่อนเกิดเหตุการณ์ การเปรียบเทียบกับความเป็นจริงเป็นหนทางเดียวที่จะประเมินผลอย่างซื่อตรงและพัฒนาตนเองได้ มิเช่นนั้น สมองของคุณจะยังคงเป็น "อัจฉริยะหลังจากเหตุการณ์เกิดขึ้นแล้ว" และทำผิดพลาดซ้ำแล้วซ้ำเล่า
Select how you want to watch this video
