आपने कितनी बार खुद को यह सोचते हुए पाया है, "मुझे तो पहले से ही पता था!"? यह हमेशा बुद्धिमत्ता की निशानी नहीं होती, बल्कि एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह है जिसे...
आपने कितनी बार खुद को यह सोचते हुए पाया है, "मुझे तो पहले से ही पता था!"? यह हमेशा बुद्धिमत्ता की निशानी नहीं होती, बल्कि एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह है जिसे "पश्चात् पूर्वाग्रह" कहा जाता है। यह आपकी सीखने की क्षमता को नष्ट कर देता है, जिससे आप अपनी वास्तविक गलतियों को देख नहीं पाते और उनसे सबक नहीं ले पाते।
1975 में, मनोवैज्ञानिक बारूक फिशहॉफ ने यह प्रदर्शित किया कि निक्सन की 1972 में चीन यात्रा के बाद, प्रतिभागियों ने सफलता के बारे में अपनी "अपेक्षाओं" को बढ़ा-चढ़ाकर बताया। उनके प्रारंभिक अनुमानों में बाद में नाटकीय रूप से परिवर्तन आया, जिससे त्रुटि विश्लेषण और वास्तविक सीखने में बाधा उत्पन्न हुई।
इस प्रकार, 2008 के वित्तीय संकट के बाद, विशेषज्ञों और निवेशकों को बाद में यह एहसास हुआ कि लेहमन ब्रदर्स का पतन अपरिहार्य था। हालांकि, 15 सितंबर, 2008 से पहले, कुछ ही लोगों ने इस पतन की भविष्यवाणी की थी, जिससे अतीत के सबक विकृत हो जाते हैं।
अर्थशास्त्र में 2002 के नोबेल पुरस्कार विजेता डैनियल काहनेमैन ने अपनी पुस्तक "थिंकिंग, फास्ट एंड स्लो" में बताया है कि यह प्रभाव हमारे निर्णय की सटीकता को कैसे प्रभावित करता है। यदि हम "पहले से ही सब कुछ जानते हैं" तो परिकल्पनाओं का परीक्षण करने की हमारी प्रेरणा समाप्त हो जाती है।
सही मायने में सीखने के लिए, घटनाओं से पहले अपनी भविष्यवाणियों को सक्रिय रूप से रिकॉर्ड करें। उनकी वास्तविकता से तुलना करना ही ईमानदार मूल्यांकन और विकास का एकमात्र मार्ग है। अन्यथा, आपका दिमाग हमेशा "घटना के बाद का विशेषज्ञ" बनकर रह जाएगा और वही गलतियाँ दोहराता रहेगा।
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