আপনি কতবার নিজেকে ভাবতে শুনেছেন, "আমি তো জানতাম!"? এটা সবসময় বুদ্ধিদীপ্ত কোনো বিষয় নয়, বরং এটি একটি জ্ঞানীয় পক্ষপাত যা 'পশ্চাৎদৃষ্টি পক্ষপাত' (hindsight bias) নামে পরিচিত। এটি আপনার শেখার ক্ষমতাকে...
আপনি কতবার নিজেকে ভাবতে শুনেছেন, "আমি তো জানতাম!"? এটা সবসময় বুদ্ধিদীপ্ত কোনো বিষয় নয়, বরং এটি একটি জ্ঞানীয় পক্ষপাত যা 'পশ্চাৎদৃষ্টি পক্ষপাত' (hindsight bias) নামে পরিচিত। এটি আপনার শেখার ক্ষমতাকে নষ্ট করে দেয়, যার ফলে আপনি নিজের আসল ভুলগুলো দেখতে এবং শিক্ষা গ্রহণ করতে পারেন না। ১৯৭৫ সালে মনোবিজ্ঞানী বারুখ ফিশহফ দেখিয়েছিলেন যে, নিক্সনের ১৯৭২ সালের চীন সফরের পর অংশগ্রহণকারীরা কীভাবে তাদের সাফল্যের 'প্রত্যাশা'কে অতিমূল্যায়ন করেছিল। পরবর্তীকালে তাদের প্রাথমিক অনুমানগুলো নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়, যা ভুল বিশ্লেষণ এবং প্রকৃত শিক্ষাকে বাধাগ্রস্ত করে। সুতরাং, ২০০৮ সালের আর্থিক সংকটের পর বিশেষজ্ঞরা ও বিনিয়োগকারীরা পূর্বাপর বিবেচনা করে 'উপলব্ধি' করেন যে লেহম্যান ব্রাদার্সের পতন ছিল অনিবার্য। তবে, ২০০৮ সালের ১৫ই সেপ্টেম্বরের আগে খুব কম লোকই এই পতনের পূর্বাভাস দিয়েছিল, যা অতীতের শিক্ষাকে বিকৃত করে। ২০০২ সালের অর্থনীতিতে নোবেল পুরস্কার বিজয়ী ড্যানিয়েল কাহনেমান তাঁর 'থিংকিং, ফাস্ট অ্যান্ড স্লো' গ্রন্থে বর্ণনা করেছেন, কীভাবে এই প্রভাব আমাদের বিচার-বিবেচনার ক্রমাঙ্কনে বাধা সৃষ্টি করে। যদি আমরা মনে করি যে আমরা 'ইতিমধ্যেই সবকিছু জানি', তাহলে আমরা অনুমান যাচাই করার প্রেরণা হারিয়ে ফেলি। সত্যিকার অর্থে শিখতে হলে, কোনো ঘটনা ঘটার আগেই সক্রিয়ভাবে আপনার পূর্বাভাসগুলো লিখে রাখুন। সেগুলোকে বাস্তবতার সাথে তুলনা করাই হলো সৎ মূল্যায়ন ও উন্নতির একমাত্র পথ। অন্যথায়, আপনার মস্তিষ্ক চিরকাল 'ঘটনার পরের প্রতিভা' হয়েই থাকবে এবং একই ভুল বারবার করতে থাকবে।
Select how you want to watch this video
