Combien de fois vous êtes-vous surpris à penser : « Je le savais ! » ? Ce n’est pas toujours du génie, mais un biais cognitif appelé « biais rétrospectif...
Combien de fois vous êtes-vous surpris à penser : « Je le savais ! » ? Ce n’est pas toujours du génie, mais un biais cognitif appelé « biais rétrospectif ». Il nuit à votre capacité d’apprendre, vous empêchant de voir vos véritables erreurs et d’en tirer des leçons.
En 1975, le psychologue Baruch Fischhoff a démontré comment, suite à la visite de Nixon en Chine en 1972, les participants ont surestimé leurs chances de succès. Leurs estimations initiales ont radicalement changé a posteriori, empêchant ainsi l'analyse des erreurs et un véritable apprentissage.
Ainsi, après la crise financière de 2008, experts et investisseurs ont « réalisé » a posteriori que la faillite de Lehman Brothers était inévitable. Pourtant, avant le 15 septembre 2008, rares étaient ceux qui l'avaient prédite, ce qui fausse les enseignements du passé.
Daniel Kahneman, lauréat du prix Nobel d'économie en 2002, explique dans son ouvrage « Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée » comment cet effet perturbe notre jugement. Nous perdons toute motivation à tester des hypothèses si nous pensons « déjà tout savoir ».
Pour apprendre véritablement, notez activement vos prédictions avant les événements. Les comparer à la réalité est le seul moyen d'une évaluation honnête et d'une progression. Autrement, votre cerveau restera à jamais un « génie après coup », répétant les mêmes erreurs.
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